FATOR V.O.C.E. NA LIDERANÇA

Compreendemos que no contexto que vivemos, a competência de Liderança pode se desgastar, não só para líderes experientes como para os iniciantes, e uma série de sintomas indicariam um esgotamento e até mesmo um desgaste nesse aspecto.

Do ponto de vista da Humanará, o Líder não pode ser um super herói que vem salvar a empresa de alguma coisa. Ele necessita primeiro ser um Ser Humano Integral, equilibrado.

Quando conseguimos liderar de forma humanizada, garantimos um mundo corporativo mais sustentável para as gerações futuras. Não precisaremos salvar os contextos, mas orquestrar competências na direção que flui o mercado em que estamos atuando como líderes.

Trabalhar o Líder é trabalhar a sua equipe, melhora a si mesmo, o outro, o mundo. Esse é um contexto de resultados que levamos da Sustentabilidade, nas teorias de Fritjof Capra, onde o indivíduo impacta seu entorno, onde o líder impacta sua equipe, seus projetos e a empresa em que atua.

No Fator V.O.C.E na Liderança vamos trabalhar contexto individuais, mas com potencial reverberação na rede relacional do líder e em seu contexto pessoal e profissional. Exercer nosso melhor só é possível quando encontramos a nós mesmos e trazemos à consciência o que nasce de melhor dentro de nós.

Quando exercemos nosso melhor, estamos colocando em prática grandes tesouros comportamentais que brotam da nossa essência, mas só é possível vivenciar esses dons quando encontramos a nós mesmos e trazemos à consciência o que nasce de melhor dentro da gente.

Liderar para esse projeto implica seremos multiplicadores das crenças e valores que você vai encontrar aqui, na jornada do Fator V.O.C.E e em você.

Participando desse encontro com você mesmo, você estará trazendo para a consciência seu papel de líder, inspirando outras pessoas a viverem seus sonhos, viverem sua melhor versão. Começará a sentir e pensar no ser humano de forma mais fraterna e amorosa, suspendendo o julgamento e deixando para traz tudo que te impede de realizar e gerar resultados para você, seus liderados e a empresa em que trabalha.

De ordem prática e olhando para o melhor resultados que podemos construir nesse processo, dividimos didaticamente o encontro em três pilares:

EU-COMIGO – representa os momentos de olhar para si mesmo, ganhando autoconhecimento e trazendo para consciência os nossos dons e talentos.

EU-COM-OUTRO – parte de um movimento sistêmico em que nos distanciamos de nós mesmos e do outro para poder enxergar a relação e assim poder pensar sobre o que sentimos nela e decidir as melhores formas de atuação, em seguida, voltamos para nosso lugar e agimos e vivemos.

EU-NO-MUNDO – essa é a hora dos resultados, tendo mapeado os impactos de nossas competências e colocado em prática no pilar anterior. Agora é hora de viver e assistir aos resultados, como se fosse uma gota de água em um lago, que quando cai reverbera, vai se movendo e se ampliando por todo contexto.

Esses pilares são aplicações de teorias de amadurecimento do Jacob Levi Moreno, pai do Psicodrama, associados a sustentabilidade do Capra. As teorias que tratam de amadurecimento falam de como podemos amadurecer para decisões mais presentes e assertivas, que englobam sabiamente o todo e as partes, sendo coerentes para nós, os outros e o contexto.

Essa equalização entre o eu, o outro e o mundo, é o que a física quântica chama de Vácuo Quântico e que gera a atração, repulsão ou neutralidade de frequências de onda. Já na metafísica chinesa, ela é a harmonia entre sua energia vital e do Universo. Para os Yogis e Budistas, esse é o equilíbrio que devemos praticar na vida, o caminho do meio.

O Fator V.O.C.E na Liderança irá contribuir e apoiar o Líder a minimizar e solucionar conflitos intra e interpessoais, a potencializar os relacionamentos, a desenvolver uma comunicação construtiva, a melhora da visão sistêmica, o amadurecimento de si e seus liderados. Com isso, trará engajamento, aprendizagem de equipe, acelerará resultados trazendo prosperidade integral e redução de custos. Parece muito para você? Não parecerá nada quando você encontrar V.O.C.E. O passo é simples, a coragem de ser você mesmo aqui e agora.

PARA QUEM É ESSA JORNADA

O Fator V.O.C.E na Liderança é um momento para olharmos o líder de dentro para fora. No geral os líderes são doadores de energia, de tempo e de motivação para a equipe.

Será um momento para abastecer os líderes mais experientes de suas essências e para os líderes iniciantes é um momento de conexão e aprendizado.

Sabemos que há uma fonte de liderança dentro de cada um de nós e nesses dois dias vamos fazer uma jornada na direção dessa nascente, para sempre que precisar, você poderá beber dessa fonte.

A Humanará como empresa de treinamento e desenvolvimento emite certificados de participação com registro das horas e dedicação nos encontros e práticas. Nossos certificados são reconhecidos como boas práticas pela Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC) e pelo Instituto de Paulista de Excelência em Qualidade e Gestão do Estado de São Paulo (IPEG).

Metodologia e ferramentas

A Humanará trabalha com metodologias integrativas e participativas como: Andragogia, Coaching, Psicodrama Organizacional, Justiça Restaurativa, Gestão do Conhecimento, Sustentabilidade, Design Thinking, Co-criação, Processos de Inovação, Construção de Conhecimento, Despertar da Consciência, Gestão de Conflitos entre outras.

FacilitadoraS

CAMILA RODRIGUES GARCIA

Sócia-fundadora da Hu.mana.rá. Palestrante desde 2012. Bacharel em Ciências da Informação, da Documentação e Biblioteconomia pela Universidade de São Paulo (USP), especialista em Gestão Estratégica do Conhecimento pelo Centro Universitário Senac
(Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial) e especialista em Psicodrama Organizacional pela Potenciar.

É Analista Comportamental pela metodologia Perfil Apogeo. Possui formação em Gestão de Marketing(FGV), Mediação da Aprendizagem, Coaching com Psicodrama, Gestão de Conflitos, Psicologia da Liderança, Terapias Complementares (Reiki, Terapia
do Som, Astrologia Chinesa, Parapsiquismo) além de certificação internacional em Resolução Criativa de Problemas e Auditora para avaliação de processos de gestão do conhecimento, segundo a metodologia MAKE (Most Admired Knowlege Enterprise), pela TKNBrasil.

Possui menção honrosa estadual pelo Instituto Paulista de Excelência e Gestão. Atua como coach, gestora do
conhecimento, psicodramatista organizacional desde 2001.

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